Tapasztalataink szerint a fluktuáció mértékének csökkentése azon szervezetek számára prioritás, amelyek nagy hangsúlyt fektetnek a teljesítés szervezeti együttműködési oldalára.

A magas fluktuációnak számtalan oka lehetséges, például:

• a Cég munkaerő-piaci pozíciójának bizonytalansága, vagy változása,
• a kiválasztási, betanulási folyamatok jellegzetességei,
• a szervezeten belüli humán-erőforrás gondozási folyamatok szabályozatlanságai,
• a szervezeti mobilitás miatti rövid munkaköri életciklus,
• munkahelyi légkör,
• tisztázatlan elvárások és nem körülhatárolt feladatok stb.

A szolgáltatás tartalmi elemei:

Felmérés:

• fluktuációelemzés statisztikai módszerekkel, a Megbízó által átadott részletes, az elmúlt 1 évre vonatkozó munkaügyi adatok felhasználásával,
• a fluktuációval kapcsolatos munkatársi és vezetői vélekedések feltárása egyéni és csoportos konzultációk (fókuszcsoportok) segítségével,
• exit interjúk zárt és nyitott kérdéseinek statisztikai feldolgozása 1 évre visszamenően,
• exit interjúk tanácsadói felvétele 1 hónap kilépőivel,
• a meglévő felmérések (pl.: Dolgozói Elégedettség Felmérés) adatainak másodlagos elemzése.

Beszámoló, tanácsadás:

• a fluktuációra ható szervezeti és humán folyamatok szerepe, súlyozottan megjelenítve,
• a lehetséges beavatkozási területek felsorolása,
• a beavatkozási területekkel kapcsolatos ajánlott szakmai sorrendiség a cselekvési terv előkészítéséhez,
• a szervezettel kapcsolatos egyéb, a fluktuációval közvetlenül nem összefüggő észrevételek (holisztikus tanácsadás).